为深入贯彻落实市国资委《大庆市地方国有企业 “亏损治理攻坚年” 行动方案》的决策部署,集团以 “企业增效、职工增收” 为改革导向,持续发力 “扭亏减亏” 工作,全面推进经营契约制管理,旨在激发企业活力与动力,提升生产服务质效。
集团积极构建经营契约制管理模式,建立 “业绩与绩效” 紧密挂钩机制,彻底打破 “大锅饭” 的分配方式。这一举措有效推动公司经营从 “让我干” 的被动状态转变为 “我要干” 的主动姿态,让企业活力从基层迸发,内生动力不断增强,为实现亏损治理 “双降” 目标、助力企业逐步摆脱亏损困境注入强劲动能。契约制领导小组历经两个多月的不懈奋战,通过对契约制管理工作的精心筹划、科学决策、稳步实施与统筹调度,高质量完成了《经营契约制管理方案》的制定工作。2025 年 7 月 31 日下午 13:40,集团召开经营契约制报名团队负责人演讲及责任书签订大会。会上,契约负责人进行了慷慨激昂的汇报演讲,展现出完成集团下达的各项契约制指标的坚定信心与决心。